市建管处“三个举措”加强行政执法建设

近年来，市建管处高度重视行政执法规范化建设，着眼行政执法工作实际，系统解决行政执法力量不足、权责不清、机制运行不畅、职能发挥不够等实际问题，不断取得工作实效，行政执法水平稳步提升。

一是着力提升行政执法人员业务能力。将行政执法人员业务水平和执法能力相结合，在全处范围内定期开展业务大讲堂活动，参与起草《淮南市住房和城乡建设局行政执法检查工作指引》（试行），鼓励单位职工参加各类培训，组织职工参加“安徽省住建系统行政执法人员职业技能大赛”，并代表淮南市住建局取得全省第二的好成绩，展示了我处行政执法人员的理论素质和业务水平。

二是建立健全行政执法协作联动机制。为提升行政执法效能，2023年以来，市建管处配合市住建局、市公管局、市重点局等单位开展政府性投资项目标后履约监管工作，推进重点项目“五比”赛马机制，与兄弟单位加强工作合力，开展联合检查和会商研讨，解读行政法律法规、分析交流常见执法疑难问题，加强网格巡查与业务监管联动执法，组织网格员业务培训，全方位构建建设工程监管体系。

三是加强行政执法监督检查刚性约束。强化刚性约束，激励担当作为，进一步完善权责体系，依法界定职责，推行行政执法责任制，进一步规范移交行政处罚等行政执法流程，对安全隐患较大、调查取证困难等棘手案件，及时与城管局衔接配合，推动案件处理，同时加强市建管处法律顾问对行政执法建设的指导，2023年8月以来，下发行政执法整改通知书或监督意见书300余份。